Làm việc ở thung lũng Silicon

Làm việc ở thung lũng Silicon
Dave Collier tốt nghiệp sáu năm trước và hiện thời làm việc cho Apple. Hôm qua anh ấy quay lại thăm tôi và tôi đề nghị anh ấy chia sẻ kinh nghiệm của anh ấy. Sau đây là điều anh ấy nói.

“Như nhiều người tốt nghiệp đại học đang làm việc trong công nghiệp công nghệ, tôi đã từng được hứng khởi bởi tiến bộ trong Thung lũng Silicon. Tôi muốn làm việc cho những công ti là người lãnh đạo các phát kiến. Là sinh viên, tôi làm việc chăm chỉ để phát triển các kĩ năng kĩ thuật của mình vì tôi muốn là một trong những người giỏi nhất. Với tham vọng của mình và cơ hội vô tận ở Thung lũng Silicon, tôi biết rằng đây là chỗ mà tôi có thể xây dựng tương lai của mình. Sau khi tốt nghiệp từ Carnegie Mellon, tôi quyết định làm việc cho Apple.”

“Mọi người làm việc cho Apple đều biết rằng phát kiến là quá trình dịch một ý tưởng thành hàng hoá hay dịch vụ mà tạo ra giá trị theo đó khách hàng sẽ trả tiền. Nhiều người có ý tưởng nhưng nếu nó không tạo ra giá trị hay làm ra tiền, đó là ý tưởng tồi. Để được gọi là phát kiến, ý tưởng phải có giá trị mạnh và thoả mãn nhu cầu đặc biệt. Phát kiến bao gồm nhiều tưởng tượng mà có thể chuyển giao các giá trị đột phá và được chuyển đổi thành sản phẩm hữu dụng.”

“Nhiều người coi công nghệ như đồ chơi hay trò chơi video để chơi, một nền tảng xã hội để phơi bày bản thân họ mà không nhận ra rằng công nghệ là dẫn lái chính của kinh tế và là cánh cửa tới thành công. Ngày nay nhiều người mua hàng trực tuyến, đọc tin tức trực tuyến, trao đổi trực tuyến, chụp ảnh và chia sẻ chúng trực tuyến mà không biết rằng họ là NGƯỜI TIÊU THỤ công nghệ, họ trả tiền để làm cho những người đang làm việc ở Thung lũng Silicon Valley, những NGƯỜI SÁNG TẠO công nghệ trở nên giầu.”

“Trong thế giới năng động của Thung lũng Silicon, phát kiến xảy ra mọi ngày, mọi người tạo ra những thứ mới mọi tuần, và công ti của chúng tôi chuyển giao các sản phẩm cho người tiêu thụ cứ vài tháng một. Đây là thực tại của Thung lũng Silicon. Chẳng hạn, hôm này, trò chơi video này là bán chạy nhất, rồi chỉ vài tuần sau, nó biến mất và trò chơi video mới là bán chạy nhất tiếp đó. Người tiêu thụ công nghệ thích điều đó và liên tục trả tiền cho nó và mọi người như tôi đang được trả nhiều tiền hơn.”

“Nhiều người thích các phát kiến làm cho cuộc sống của họ tốt hơn và đơn giản hơn cho nên các công ti như Apple, Uber, và Airbnb nắm lấy các sản phẩm hay dịch vụ hiện có và dùng công nghệ để làm các kết nối đặc biệt với khách hàng của họ. Những công ti này đã không phát minh ra bất kì cái gì, họ chỉ phát minh lại cách kinh doanh được thực hiện và làm cho nó dễ dùng bằng công nghệ. Bí mật của Steve Job là ông ấy biết điều khách hàng muốn thậm chí trước cả khi khách hàng nhận ra điều đó. Đó là lí do tại sao ngay cả ngày nay, Apple vẫn là công ti phát kiến nhất trên thế giới.

“Mọi người đều thích Apple. Thực ra, họ mong đợi Apple tạo ra nhiều thứ hơn, nhiều thay đổi hơn cho cuộc sống thường ngày của họ. Họ muốn dùng các sản phẩm mà Apple đã phát triển và giữ thích ứng nhanh chóng với những thay đổi được tạo ra bởi những sản phẩm mới. Chính sự kiện là trên khắp thế gới, nhiều người cảm thấy nhu cầu cần có nhiều sản phẩm phát kiến của Apple. Mọi lần Apple đưa ra sản phẩm mới, mọi người sẽ đứng xếp hàng nhiều ngày để có được chúng. Đó là phép màu của việc hiểu phát kiến và biết điều KHÁCH HÀNG muốn. Sự kiện là không phải công nghệ làm cho Apple thành công, chính là sự đơn giản thiết kế do công nghệ tạo ra khả năng.”

“Ngày nay các công ti trên khắp thế giới đang đầu tư nhiều tiền vào công nghệ. Có nhiều bài báo về các công nghệ như Tính toán mây, Học máy, Internet mọi vật v.v. nhưng với chúng tôi, những người đang làm việc ở Thung lũng Silicon, nó là một phần của cuộc sống của chúng tôi mà chúng tôi thậm chí không nghĩ về nó. Chúng tôi làm việc với những công nghệ này mọi ngày. Điều chúng tôi làm là tạo ra nhiều sản phẩm do công nghệ tạo khả năng. Nếu bạn muốn làm việc ở Thung lũng Silicon, bạn cần chú ý tới mọi xu hướng công nghệ, bạn cần biết công nghệ nào sẽ “điều lớn” tiếp sau và cách cuộc cách mạng mới sẽ bắt đầu. Bạn không thể chờ đợi cho tới khi nó xảy ra và học về nó. Bạn phải thường xuyên đọc về xu hướng công nghệ để cảm thấy nhịp điệu của tiến hoá số thức. Với chúng tôi, phát kiến công nghệ là một phần của cuộc sống của chúng tôi.”

“Bí mật của Thung lũng Silicon là các công ti như Google, Amazon, và Apple đã không phát minh ra những thứ mới nhưng tạo ra tương lai mới cho nhiều thứ đã có rồi. Người lãnh đạo của họ biết cách chuyển giao các sản phẩm được thiết kế độc đáo, dễ dùng, bán chúng một cách hiệu quả, và duy trì vị trí mạnh trong thị trường. Tất nhiên, điều đó là không dễ vì có nhiều đối thủ cạnh tranh từ nước ngoài như cho tới giờ, những công ti này vẫn ở trên đỉnh. Không thể tạo ra được Thung lũng Silicon ở đâu đó khi nhiều công ti nước ngoài đã sao chép các sản phẩm hay cách tiếp cận của chúng tôi, một số thành công nhưng hầu hết đã thất bại. Sự kiện là người tiêu thụ không thích “sản phẩm giả,” iPhone rẻ tiền như từ Trung Quốc không thể cạnh tranh được với iPhone thực từ Apple, bất kể tới giá cả.”

“Tuy nhiên, làm việc ở Thung lũng Silicon, tất cả chúng tôi đều biết rằng đột phá có thể xảy ra ở bất kì chỗ nào và bất kì lúc nào. Mọi công ti lớn, Google, Apple, Facebook, và Amazon bao giờ cũng lo nghĩ về các tổ nhỏ nào đó ngồi trong ga ra ở đâu đó tạo ra sản phẩm phát kiến mới mà có thể lật ngược toàn thể thị trường. Ngay cả ở Apple, chúng tôi lo nghĩ về “Steve Jobs” tiếp đang sống trong ga ra ở đâu đó ở San Jose hay San Francisco. Chúng tôi không lo nghĩ về các đối thủ cạnh tranh nổi tiếng từ nước ngoài vì chúng tôi biết những công ti này không có đủ công nhân có kĩ năng kĩ thuật để cạnh tranh hay không có “tinh thần phát kiến” để đe doạ các công ti ở Thung lũng Silicon, ít nhất không lo nghĩ trong tương lai gần.”

“Tuy nhiên, sự kiện là, bất kì người nào, bất kì chỗ nào, bất kì lúc nào, đều có thể gây ra đột phá và đem ý tưởng tới thị trường và làm thay đổi mọi thứ. Đó là điều cuộc cách mạng số thức này là gì.”

Bài Viết Liên Quan

Thế hệ lầm lì nhất

Thế hệ lầm lì nhất Tuần trước, tôi đọc cuốn sách “Thế hệ lầm lì nhất” do Mark Bauerlein viết và tôi bị choáng bởi tác động của công nghệ

Tương lai là trong tay chúng ta

Tương lai là trong tay chúng ta Có nhiều ý kiến về cuộc Cách mạng công nghiệp thứ tư và tác động của nó lên các nước. Một số người

Cách học

Cách học Phần lớn học sinh tập trung hoạt động học tập vào tài liệu SAU giờ lên lớp. Khi ở trên lớp, họ lắng nghe bài giảng và cố

Dạy trẻ em

Dạy trẻ em Sau khi đọc blog của tôi về điều trẻ em cần, một người mẹ viết cho tôi: “Dường như thầy KHÔNG khuyên trẻ em học lập trình